Hur vet man om man når framgång?

För att veta om ni gör framsteg inom hållbarhetsarbetet är det avgörande att sätta upp mätbara mål och effektiva nyckeltal (KPI:er). Men hur vet man vilka mått som är rätt att använda? Det första steget är att förstå vad som är viktigt för just ditt företag – och vilka hållbarhetsområden som är mest relevanta för er verksamhet. Genom att identifiera era prioriterade hållbarhetsaspekter kan ni ta fram specifika, mätbara mål som hjälper till att hålla rätt kurs. 

Definiera, var transparens och följ upp

Att arbeta med hållbarhet kräver transparens och uppföljning. Effektiva KPI:er gör det möjligt att kontinuerligt följa upp och se hur ert arbete utvecklas över tid. Dessa mått kan omfatta allt från minskning av koldioxidutsläpp till energieffektivisering och sociala åtgärder, som medarbetartrivsel och arbetsmiljö. Genom att definiera och sätta SMARTa (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbundna) mål, kan ni tydligt se och kommunicera era framsteg – både internt och externt.

Tydlighet skapar förtroende

Att ha tydliga hållbarhetsmått är också viktigt för att skapa förtroende hos era kunder och samarbetspartners. Det visar att ni inte bara pratar om hållbarhet, utan att ni också tar konkreta steg för att uppnå resultat. Och det bästa med mätbara mål är att de kan justeras längs vägen. Om ni märker att något fungerar mindre bra kan ni snabbt anpassa strategin för att maximera effekten.

Vill du ha hjälp att ta fram rätt hållbarhetsmått och KPI:er för ditt företag? 

Vi finns här för att guida dig!

Vill du få en hint om nya inlägg & uppdateringar?

Andra inlägg

Hållbart ledarskap: Mod att inspirera

Med mod att tänka (& göra) annorlunda! Hållbar utveckling kräver förändring – men den börjar inte med nya policies eller strategier. Den börjar med ledarskap. För att nå verklig hållbarhet måste ledare inte bara tillåta förändring, utan aktivt inspirera och driva...

SME-standard uppdaterad

Vad har hänt? Den 17 december 2024 publicerade EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) en frivillig standard för hållbarhetsrapportering riktad till icke-noterade små och medelstora företag (SME:er), kallad VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard...

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad mellan CSRD och frivillig rapportering Är det någon skillnad, eller är det den lilla skillnaden som gör hela skillnaden? CSRD-rapportering ställer nya, tydliga krav på företag i EU. Men även företag som ännu inte omfattas av dessa regler kan dra nytta av att...
SME-standard uppdaterad

SME-standard uppdaterad

Vad har hänt? Den 17 december 2024 publicerade EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) en frivillig standard för hållbarhetsrapportering riktad till icke-noterade små och medelstora företag (SME:er), kallad VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard...

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad mellan CSRD och frivillig rapportering Är det någon skillnad, eller är det den lilla skillnaden som gör hela skillnaden? CSRD-rapportering ställer nya, tydliga krav på företag i EU. Men även företag som ännu inte omfattas av dessa regler kan dra nytta av att...

Hållbarhetsstandarder och rapporteringskrav

Hållbarhetsstandarder och rapporteringskrav

Förvirrande många val Hållbarhetsarbetet växer snabbt i betydelse, och små och medelstora företag står inför en djungel av standarder, rapporteringskrav och vägledningar – inte konstigt att det är förvirrande!? Från globala ramverk som ISO 26000 och GRI till...

Hållbarhet för SME’s – kom igång i 4 steg

Hållbarhet för SME’s – kom igång i 4 steg

Enkel guide i 4 steg Följ dessa fyra steg för att komma igång med ert arbete för hållbarhet. Det är i det lilla som stora förändringar börjar. Kontakta oss om du behöver stöd! Förståelse och engagemang Klockan tickar medan konkurrenterna börjar ligga steget före. Att...

Balans: sociala, ekologiska & ekonomiska

Balans: sociala, ekologiska & ekonomiska

Balans mellan de tre pelarna Hållbarhet handlar inte bara om att minska sin miljöpåverkan – det handlar om att skapa en balans mellan de tre hållbarhetsaspekterna: socialt, ekologiskt och ekonomiskt. För att lyckas med hållbarhetsarbetet är det viktigt att förstå hur...

Fallstudie: ett företags resa till hållbarhet

Fallstudie: ett företags resa till hållbarhet

Spegla andras framgång – det är smart! Att se hur andra företag har lyckats är ofta en stor inspiration och kan ge värdefulla insikter om hur man själv kan ta nästa steg. I vår fallstudie delar vi historien om ett småföretag som påbörjade sin hållbarhetsresa och steg...

Modet att våga – förändringar som lönar sig

Modet att våga – förändringar som lönar sig

Utveckling kräver motstånd – och mod! Hållbarhetsarbetet kräver mod – det kräver att man vågar se på sin verksamhet med nya ögon och göra stora förändringar som kan kännas både kostsamma och riskabla i stunden. Men ju mer man vågar, desto större är vinsten. Många...

Hållbara workshops för affärsutveckling

Hållbara workshops för affärsutveckling

Kraften i idéation Workshops är ett kraftfullt sätt att accelerera hållbarhetsarbetet och ta ett företag från teori till handling. Genom att samla era nyckelpersoner och arbeta intensivt under en idéation-workshop kan ni ta fram idéer, skapa gemensamma mål och ta fram...

5 misstag företag gör med hållbarhetsarbete

5 misstag företag gör med hållbarhetsarbete

Vanligaste misstagen kan undvikas Hållbarhetsarbete kan vara utmanande, och det finns några vanliga fallgropar som företag ofta ramlar i. Att vara medveten om dessa kan hjälpa er att undvika dem och istället skapa ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Här är fem...

Agila coachtjänster för företagare

Kontakta mig

Telefon

+46 40 643 46 66

E-post

johan@dynamease.se

Adress

Malmö, Skåne - Sverige

Vi hörs och ses!

3 + 4 =