Integrera hållbarhet med affärsstrategi

Att inkludera hållbarhet i affärsplanen är inte bara bra för samhället – det är avgörande för företagets överlevnad på lång sikt. I en värld där resurserna blir alltmer begränsade och där krav från kunder och myndigheter ökar, blir hållbarhetsmålen en central del av företagets strategi. Genom att integrera hållbarhetsmål i affärsplanen visar du att hållbarhet inte bara är ett sidoprojekt utan en strategisk prioritering.

Hållbarhet + strategi = flexibilitet!

När hållbarhet blir en integrerad del av affärsstrategin kan företaget enklare navigera marknadsförändringar och anpassa sig till nya regleringar. Det gör att du kan vara mer flexibel och proaktiv, snarare än reaktiv, när omvärlden förändras. En hållbar affärsplan visar också för kunder, investerare och medarbetare att företaget har en tydlig riktning och att ni ser på framtiden med långsiktighet och ansvar.

Mer nöjda medarbetare

Att ha hållbarhet som en del av affärsplanen skapar även interna fördelar. Det ger medarbetarna en tydlig förståelse för varför hållbarhet är viktigt och hur det kopplas till företagets framgång. Det stärker engagemanget och gör hållbarhetsarbetet till något som alla bidrar till. När alla inom företaget arbetar mot samma mål blir resultatet starkare och tydligare, vilket skapar ett större värde för företaget i stort.

Behöver du hjälp med att integrera hållbarhet i din affärsplan? 

Kontakta oss för att komma igång!

Vill du få en hint om nya inlägg & uppdateringar?

Andra inlägg

Hållbart ledarskap: Mod att inspirera

Med mod att tänka (& göra) annorlunda! Hållbar utveckling kräver förändring – men den börjar inte med nya policies eller strategier. Den börjar med ledarskap. För att nå verklig hållbarhet måste ledare inte bara tillåta förändring, utan aktivt inspirera och driva...

SME-standard uppdaterad

Vad har hänt? Den 17 december 2024 publicerade EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) en frivillig standard för hållbarhetsrapportering riktad till icke-noterade små och medelstora företag (SME:er), kallad VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard...

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad mellan CSRD och frivillig rapportering Är det någon skillnad, eller är det den lilla skillnaden som gör hela skillnaden? CSRD-rapportering ställer nya, tydliga krav på företag i EU. Men även företag som ännu inte omfattas av dessa regler kan dra nytta av att...
SME-standard uppdaterad

SME-standard uppdaterad

Vad har hänt? Den 17 december 2024 publicerade EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) en frivillig standard för hållbarhetsrapportering riktad till icke-noterade små och medelstora företag (SME:er), kallad VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard...

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad mellan CSRD och frivillig rapportering Är det någon skillnad, eller är det den lilla skillnaden som gör hela skillnaden? CSRD-rapportering ställer nya, tydliga krav på företag i EU. Men även företag som ännu inte omfattas av dessa regler kan dra nytta av att...

Hållbarhetsstandarder och rapporteringskrav

Hållbarhetsstandarder och rapporteringskrav

Förvirrande många val Hållbarhetsarbetet växer snabbt i betydelse, och små och medelstora företag står inför en djungel av standarder, rapporteringskrav och vägledningar – inte konstigt att det är förvirrande!? Från globala ramverk som ISO 26000 och GRI till...

Hållbarhet för SME’s – kom igång i 4 steg

Hållbarhet för SME’s – kom igång i 4 steg

Enkel guide i 4 steg Följ dessa fyra steg för att komma igång med ert arbete för hållbarhet. Det är i det lilla som stora förändringar börjar. Kontakta oss om du behöver stöd! Förståelse och engagemang Klockan tickar medan konkurrenterna börjar ligga steget före. Att...

Balans: sociala, ekologiska & ekonomiska

Balans: sociala, ekologiska & ekonomiska

Balans mellan de tre pelarna Hållbarhet handlar inte bara om att minska sin miljöpåverkan – det handlar om att skapa en balans mellan de tre hållbarhetsaspekterna: socialt, ekologiskt och ekonomiskt. För att lyckas med hållbarhetsarbetet är det viktigt att förstå hur...

Fallstudie: ett företags resa till hållbarhet

Fallstudie: ett företags resa till hållbarhet

Spegla andras framgång – det är smart! Att se hur andra företag har lyckats är ofta en stor inspiration och kan ge värdefulla insikter om hur man själv kan ta nästa steg. I vår fallstudie delar vi historien om ett småföretag som påbörjade sin hållbarhetsresa och steg...

Modet att våga – förändringar som lönar sig

Modet att våga – förändringar som lönar sig

Utveckling kräver motstånd – och mod! Hållbarhetsarbetet kräver mod – det kräver att man vågar se på sin verksamhet med nya ögon och göra stora förändringar som kan kännas både kostsamma och riskabla i stunden. Men ju mer man vågar, desto större är vinsten. Många...

Hållbara workshops för affärsutveckling

Hållbara workshops för affärsutveckling

Kraften i idéation Workshops är ett kraftfullt sätt att accelerera hållbarhetsarbetet och ta ett företag från teori till handling. Genom att samla era nyckelpersoner och arbeta intensivt under en idéation-workshop kan ni ta fram idéer, skapa gemensamma mål och ta fram...

5 misstag företag gör med hållbarhetsarbete

5 misstag företag gör med hållbarhetsarbete

Vanligaste misstagen kan undvikas Hållbarhetsarbete kan vara utmanande, och det finns några vanliga fallgropar som företag ofta ramlar i. Att vara medveten om dessa kan hjälpa er att undvika dem och istället skapa ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Här är fem...

Agila coachtjänster för företagare

Kontakta mig

Telefon

+46 40 643 46 66

E-post

johan@dynamease.se

Adress

Malmö, Skåne - Sverige

Vi hörs och ses!

8 + 5 =