Cirkulär affärsmodell skapar affärsmöjligheter
Att tänka cirkulärt är framtiden för hållbart företagande. En cirkulär affärsmodell innebär att minska avfallet och maximera värdet på de resurser som används, genom att hålla dem i ett kretslopp så länge som möjligt. För småföretag innebär detta stora möjligheter att både minska sina kostnader och skapa nya affärsmöjligheter.
Granska och fundera över dina produkters design
Att implementera en cirkulär affärsmodell börjar ofta med att fundera på hur dina produkter eller tjänster kan designas för att hålla längre, repareras eller återanvändas. Det kan också innebära att tänka på hur material och komponenter kan återanvändas eller återvinnas när produkten nått slutet av sin livscykel. En sådan modell är inte bara mer hållbar – den kan också skapa nya intäktsströmmar genom tjänster, leasing och återbruk.
What’s in it for me? Kan det ge nya kunder!?
Cirkulära affärsmodeller kan också locka en ny typ av kunder – de som bryr sig om att minska sin miljöpåverkan. Genom att visa att ni tänker på produkters hela livscykel kan ni sticka ut på marknaden och bli ett attraktivt val för dessa konsumenter. Det handlar om att tänka om och tänka nytt – och att vara en del av den omställning som krävs för framtidens ekonomi.
Vill du veta hur du kan omvandla din affärsmodell och tänka cirkulärt?
Kontakta oss så hjälper vi er med idéer och strategier!
Fler inlägg i serien
Kategori
Kategori
Vill du få en hint om nya inlägg & uppdateringar?
Andra inlägg
Storytelling för hållbar kommunikation
Bra historier ger konkret skillnad Storytelling är ett kraftfullt verktyg när det gäller att skapa engagemang och kommunicera hållbarhetsarbete. Genom att berätta konkreta historier kan du visa vilken skillnad företaget gör – och skapa en starkare emotionell koppling...
Hållbarhet för medarbetare – ett engagerat team
Verklig hållbarhet börjar internt Att skapa en hållbar företagskultur börjar med medarbetarna. För att hållbarhet ska bli en verklig del av företagets DNA måste varje medarbetare känna sig engagerad och förstå varför detta är viktigt. Det handlar om att inte bara...
Verifiering av hållbarhetsarbetet – varför då?
Mindre prat och mer transparens Att prata om hållbarhet är en sak – men att kunna visa vad man faktiskt uppnått är något helt annat. Verifiering av hållbarhetsarbete handlar om att säkerställa att era insatser är transparenta, pålitliga och kan bekräftas. Det kan vara...
Så integrerar du ISO26000 i din verksamhet
Hållbar standard för framtid och omvärld ISO26000 är en internationell vägledning för socialt ansvarstagande och hållbarhet. För småföretag kan standarden ge en tydlig struktur och vägledning för hur hållbarhetsarbetet kan bedrivas på ett strategiskt sätt. Det handlar...
Så bygger du en hållbar leverantörskedja
Att bygga en hållbar leverantörskedja Att bygga en hållbar leverantörskedja är en viktig del av ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Genom att arbeta med leverantörer som delar era värderingar och krav på hållbarhet kan ni säkerställa att er påverkan blir positiv...
Praktiska steg – minska klimatpåverkan
Var ska man börja? För många småföretag kan hållbarhetsarbete kännas överväldigande – var börjar man egentligen? Men att minska klimatpåverkan behöver inte vara komplicerat. Det handlar om att ta konkreta steg som är relevanta för just din verksamhet. Genom att bryta...
Finansiering och bidrag för hållbarhetsinitiativ
Kan man få bidrag för hållbara insatser? Att satsa på hållbarhet behöver inte innebära en stor ekonomisk börda för företaget. Det finns många finansieringsmöjligheter och bidrag att söka, särskilt för småföretag som vill göra insatser för att minska sin klimatpåverkan...
Så förbereder du dig för framtida hållbarhetsregleringar
Förändringar kräver proaktiva småföretagare Hållbarhetskraven från myndigheter och marknaden blir alltmer omfattande, och det är viktigt att småföretag är proaktiva för att undvika dyra misstag och spara resurser. Nya regleringar dyker ständigt upp, som EU:s Green...
Definiera effektiva mått och kpi:er för hållbarhet
Hur vet man om man når framgång? För att veta om ni gör framsteg inom hållbarhetsarbetet är det avgörande att sätta upp mätbara mål och effektiva nyckeltal (KPI:er). Men hur vet man vilka mått som är rätt att använda? Det första steget är att förstå vad som är viktigt...
Agila coachtjänster för företagare
Kontakta mig
Telefon
+46 40 643 46 66
E-post
Adress
Malmö, Öresund, Skåne - Sverige