Hur vet man om man når framgång?

För att veta om ni gör framsteg inom hållbarhetsarbetet är det avgörande att sätta upp mätbara mål och effektiva nyckeltal (KPI:er). Men hur vet man vilka mått som är rätt att använda? Det första steget är att förstå vad som är viktigt för just ditt företag – och vilka hållbarhetsområden som är mest relevanta för er verksamhet. Genom att identifiera era prioriterade hållbarhetsaspekter kan ni ta fram specifika, mätbara mål som hjälper till att hålla rätt kurs. 

Definiera, var transparens och följ upp

Att arbeta med hållbarhet kräver transparens och uppföljning. Effektiva KPI:er gör det möjligt att kontinuerligt följa upp och se hur ert arbete utvecklas över tid. Dessa mått kan omfatta allt från minskning av koldioxidutsläpp till energieffektivisering och sociala åtgärder, som medarbetartrivsel och arbetsmiljö. Genom att definiera och sätta SMARTa (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbundna) mål, kan ni tydligt se och kommunicera era framsteg – både internt och externt.

Tydlighet skapar förtroende

Att ha tydliga hållbarhetsmått är också viktigt för att skapa förtroende hos era kunder och samarbetspartners. Det visar att ni inte bara pratar om hållbarhet, utan att ni också tar konkreta steg för att uppnå resultat. Och det bästa med mätbara mål är att de kan justeras längs vägen. Om ni märker att något fungerar mindre bra kan ni snabbt anpassa strategin för att maximera effekten.

Vill du ha hjälp att ta fram rätt hållbarhetsmått och KPI:er för ditt företag? 

Vi finns här för att guida dig!

Vill du få en hint om nya inlägg & uppdateringar?

Andra inlägg

Hållbart ledarskap: Mod att inspirera

Med mod att tänka (& göra) annorlunda! Hållbar utveckling kräver förändring – men den börjar inte med nya policies eller strategier. Den börjar med ledarskap. För att nå verklig hållbarhet måste ledare inte bara tillåta förändring, utan aktivt inspirera och driva...

SME-standard uppdaterad

Vad har hänt? Den 17 december 2024 publicerade EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) en frivillig standard för hållbarhetsrapportering riktad till icke-noterade små och medelstora företag (SME:er), kallad VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard...

Skillnad CSRD och frivillig rapportering

Skillnad mellan CSRD och frivillig rapportering Är det någon skillnad, eller är det den lilla skillnaden som gör hela skillnaden? CSRD-rapportering ställer nya, tydliga krav på företag i EU. Men även företag som ännu inte omfattas av dessa regler kan dra nytta av att...
Storytelling för hållbar kommunikation

Storytelling för hållbar kommunikation

Bra historier ger konkret skillnad Storytelling är ett kraftfullt verktyg när det gäller att skapa engagemang och kommunicera hållbarhetsarbete. Genom att berätta konkreta historier kan du visa vilken skillnad företaget gör – och skapa en starkare emotionell koppling...

Hållbarhet för medarbetare – ett engagerat team

Hållbarhet för medarbetare – ett engagerat team

Verklig hållbarhet börjar internt Att skapa en hållbar företagskultur börjar med medarbetarna. För att hållbarhet ska bli en verklig del av företagets DNA måste varje medarbetare känna sig engagerad och förstå varför detta är viktigt. Det handlar om att inte bara...

Verifiering av hållbarhetsarbetet – varför då?

Verifiering av hållbarhetsarbetet – varför då?

Mindre prat och mer transparens Att prata om hållbarhet är en sak – men att kunna visa vad man faktiskt uppnått är något helt annat. Verifiering av hållbarhetsarbete handlar om att säkerställa att era insatser är transparenta, pålitliga och kan bekräftas. Det kan vara...

Så integrerar du ISO26000 i din verksamhet

Så integrerar du ISO26000 i din verksamhet

Hållbar standard för framtid och omvärld ISO26000 är en internationell vägledning för socialt ansvarstagande och hållbarhet. För småföretag kan standarden ge en tydlig struktur och vägledning för hur hållbarhetsarbetet kan bedrivas på ett strategiskt sätt. Det handlar...

Cirkulär affärsmodell för småföretag

Cirkulär affärsmodell för småföretag

Cirkulär affärsmodell skapar affärsmöjligheter Att tänka cirkulärt är framtiden för hållbart företagande. En cirkulär affärsmodell innebär att minska avfallet och maximera värdet på de resurser som används, genom att hålla dem i ett kretslopp så länge som möjligt. För...

Så bygger du en hållbar leverantörskedja

Så bygger du en hållbar leverantörskedja

Att bygga en hållbar leverantörskedja Att bygga en hållbar leverantörskedja är en viktig del av ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Genom att arbeta med leverantörer som delar era värderingar och krav på hållbarhet kan ni säkerställa att er påverkan blir positiv...

Praktiska steg – minska klimatpåverkan

Praktiska steg – minska klimatpåverkan

Var ska man börja? För många småföretag kan hållbarhetsarbete kännas överväldigande – var börjar man egentligen? Men att minska klimatpåverkan behöver inte vara komplicerat. Det handlar om att ta konkreta steg som är relevanta för just din verksamhet. Genom att bryta...

Finansiering och bidrag för hållbarhetsinitiativ

Finansiering och bidrag för hållbarhetsinitiativ

Kan man få bidrag för hållbara insatser? Att satsa på hållbarhet behöver inte innebära en stor ekonomisk börda för företaget. Det finns många finansieringsmöjligheter och bidrag att söka, särskilt för småföretag som vill göra insatser för att minska sin klimatpåverkan...

Så förbereder du dig för framtida hållbarhetsregleringar

Så förbereder du dig för framtida hållbarhetsregleringar

Förändringar kräver proaktiva småföretagare Hållbarhetskraven från myndigheter och marknaden blir alltmer omfattande, och det är viktigt att småföretag är proaktiva för att undvika dyra misstag och spara resurser. Nya regleringar dyker ständigt upp, som EU:s Green...

Agila coachtjänster för företagare

Kontakta mig

Telefon

+46 40 643 46 66

E-post

johan@dynamease.se

Adress

Malmö, Skåne - Sverige

Vi hörs och ses!

1 + 2 =