Att bygga en hållbar leverantörskedja
Att bygga en hållbar leverantörskedja är en viktig del av ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Genom att arbeta med leverantörer som delar era värderingar och krav på hållbarhet kan ni säkerställa att er påverkan blir positiv längs hela kedjan – från råvaror till färdig produkt. En hållbar leverantörskedja handlar om att skapa transparens, förstå hur resurser används och att samarbeta för att förbättra processerna tillsammans.
Transparens och samarbete med leverantörer
Det första steget är att kartlägga och förstå er nuvarande leverantörskedja. Vilka leverantörer använder ni idag, och hur arbetar de med hållbarhet? Genom att ha en öppen dialog med leverantörerna kan ni identifiera förbättringsmöjligheter och skapa gemensamma mål. Tänk på att en hållbar leverantörskedja är ett samarbete – det handlar om att stödja och uppmuntra leverantörer att förbättra sina processer, snarare än att bara ställa krav.
Kartläggning och analys av leverantörskedjan
En annan viktig del är att sätta upp tydliga krav och rutiner för uppföljning. Att vara transparent och öppen med era hållbarhetskrav gör att ni kan välja de leverantörer som bäst matchar er hållbarhetsprofil. Genom att kontinuerligt följa upp, utvärdera och förbättra kan ni se till att hela er leverantörskedja blir en del av er hållbarhetsstrategi, vilket stärker både varumärket och ert affärsvärde.
Vill du skapa en hållbar leverantörskedja och bygga långsiktiga partnerskap?
Kontakta oss så för att diskutera hur vi kan hjälpa er!
Fler inlägg i serien
Kategori
Kategori
Vill du få en hint om nya inlägg & uppdateringar?
Andra inlägg
Storytelling för hållbar kommunikation
Bra historier ger konkret skillnad Storytelling är ett kraftfullt verktyg när det gäller att skapa engagemang och kommunicera hållbarhetsarbete. Genom att berätta konkreta historier kan du visa vilken skillnad företaget gör – och skapa en starkare emotionell koppling...
Hållbarhet för medarbetare – ett engagerat team
Verklig hållbarhet börjar internt Att skapa en hållbar företagskultur börjar med medarbetarna. För att hållbarhet ska bli en verklig del av företagets DNA måste varje medarbetare känna sig engagerad och förstå varför detta är viktigt. Det handlar om att inte bara...
Verifiering av hållbarhetsarbetet – varför då?
Mindre prat och mer transparens Att prata om hållbarhet är en sak – men att kunna visa vad man faktiskt uppnått är något helt annat. Verifiering av hållbarhetsarbete handlar om att säkerställa att era insatser är transparenta, pålitliga och kan bekräftas. Det kan vara...
Så integrerar du ISO26000 i din verksamhet
Hållbar standard för framtid och omvärld ISO26000 är en internationell vägledning för socialt ansvarstagande och hållbarhet. För småföretag kan standarden ge en tydlig struktur och vägledning för hur hållbarhetsarbetet kan bedrivas på ett strategiskt sätt. Det handlar...
Cirkulär affärsmodell för småföretag
Cirkulär affärsmodell skapar affärsmöjligheter Att tänka cirkulärt är framtiden för hållbart företagande. En cirkulär affärsmodell innebär att minska avfallet och maximera värdet på de resurser som används, genom att hålla dem i ett kretslopp så länge som möjligt. För...
Praktiska steg – minska klimatpåverkan
Var ska man börja? För många småföretag kan hållbarhetsarbete kännas överväldigande – var börjar man egentligen? Men att minska klimatpåverkan behöver inte vara komplicerat. Det handlar om att ta konkreta steg som är relevanta för just din verksamhet. Genom att bryta...
Finansiering och bidrag för hållbarhetsinitiativ
Kan man få bidrag för hållbara insatser? Att satsa på hållbarhet behöver inte innebära en stor ekonomisk börda för företaget. Det finns många finansieringsmöjligheter och bidrag att söka, särskilt för småföretag som vill göra insatser för att minska sin klimatpåverkan...
Så förbereder du dig för framtida hållbarhetsregleringar
Förändringar kräver proaktiva småföretagare Hållbarhetskraven från myndigheter och marknaden blir alltmer omfattande, och det är viktigt att småföretag är proaktiva för att undvika dyra misstag och spara resurser. Nya regleringar dyker ständigt upp, som EU:s Green...
Definiera effektiva mått och kpi:er för hållbarhet
Hur vet man om man når framgång? För att veta om ni gör framsteg inom hållbarhetsarbetet är det avgörande att sätta upp mätbara mål och effektiva nyckeltal (KPI:er). Men hur vet man vilka mått som är rätt att använda? Det första steget är att förstå vad som är viktigt...
Agila coachtjänster för företagare
Kontakta mig
Telefon
+46 40 643 46 66
E-post
Adress
Malmö, Öresund, Skåne - Sverige